公勝保經 個股新聞

1.事實發生日:113/11/21
2.公司名稱:公勝保險經紀人股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
本公司股務代理機構「元大證券股份有限公司股務代理部」自民國113年12月9日起
變更營業處所，新址及聯絡電話等相關資訊，詳列如下：
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電話：(02)2586-5859
6.因應措施:
凡本公司股東自民國113年12月9日起，洽辦股票過戶、領息或配股、變更地址、股
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臨或郵寄至新址「106臺北市大安區敦化南路2段67號地下一樓」辦理。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無

　　台灣壽險業2026年將改採IFRS 17國際會計準則及新一代清償能力 制度（TW-ICS），面臨新挑戰，惠譽信評亞太區保險評等資深副總經 理王長泰指出，面對利率波動、外匯風險及負利差，壽險公司有三招 可解決，包括調整產品組合、優化資產與負債管理，以及調整投資策 略；改制後單純衝保費收入的年代已不再，保經代業者同樣面臨衝擊 。

　　過去台灣壽險業依賴儲蓄險作為主要收益來源，但儲蓄險多為保證 利率的產品，王長泰指出，2004年以前銷售的高利率保單可能有高達 6％的利率保證，但現在難以取得6％報酬率的金融商品，導致增加部 分老牌、規模較大的壽險公司有負利差的情形；外匯風險方面，無論 是否銷售外幣保單，匯率波動仍可能提高其避險成本，進而影響整體 收益。

　　壽險公司應拉近資產負債端的久期，減少銷售短期儲蓄險，同時轉 向高利潤的保障型與健康險產品；要避免外匯風險，壽險公司會希望 多銷售外幣保單，因外幣保單的操作較容易，且外匯風險較容易管理 ；為提升資本適足率以應付未來TW-ICS的新規及應對新規下利率風險 的資本要求，壽險公司透過發行次順位債等方式來提升其清償能力。

　　公勝保經總經理蔡聖威指出，未來保費收入不見得能帶來營收，合 約服務邊際（CSM）才是關鍵，也就是指保單生效日起，預估全期可 獲得的利潤。因應此衝擊，保險公司這幾年已陸續有兩大轉變，一是 更專注在高CSM的商品，尤其是長年期、高保障倍數的壽險型商品； 二是會提高無利差風險的投資型保單的銷售力道，以更早接軌IFRS的 歐洲市場為例，投資型商品占比有4成。

　　可預期保險公司發行商品將產生變化，保經通路因具有商品韌性， 不受限單一公司因財務考量影響商品策略的限制，提供給客戶選擇更 多元，為既有的最大優勢。

　全球在少子化、高齡化和單身化等人口結構遽變趨勢下，未來政府 財政支出和個人退休保障勢必面臨更嚴峻的挑戰，在各項政策的改革 中，政府也鼓勵國人可及早安排退休準備。保經公司表示，民眾除了 透過股票、基金等作退休規劃之外，投保增額利變型壽險也是可以參 考投資標的，因為壽險保單可讓退休族的三個願望一次滿足。

　　中租保經保險行銷部副總經理蔡宏智表示，完善的退休財務規劃， 需要考慮許多不確定的因素，應該首重「安全」與「穩定」，而「增 額利變型終身壽險」與「分紅型終身壽險」是可以列入規劃的參考選 項，尤其增額利變型壽險可以滿足三個願望─保障及累積財富，並傳 承財富給下一代。

　　在青壯年的黃金工作期間，投保「增額利變終身壽險」，因該保單 具備壽險保障，一、在繳費期間，提供高額的壽險保障，不因疾病或 意外的風險導致身故或失能，影響家庭生活；二、累積保單價值，透 過商品本身的宣告利率機制，可再享增值回饋分享金；三、繳費期滿 時，可彈性選擇整筆領回，或是透過附加權益，定期給付保險金，待 屆齡退休時，自動轉變成源源不絕的終身俸，確保穩定可靠的退休生 活。增額利變型壽險是能兼顧保障的財富累積工具，還能傳承財富給 下一代，三個願望一次滿足。

　　以40歲的男性投保「全球人壽豪威六六利率變動終身壽險（定額給 付型）」來說，每年放入100萬元，繳費6年且預計65歲退休；在繳費 第四年起，就享有1,000萬元的壽險保障，若萬一在繳費期間發生2- 6級失能狀況，保費不必再繳，保障持續有效；繳費期滿後，直到65 歲屆齡退休，隨時選擇整筆解約領回，資金運用彈性高。

　　此外，在保險年齡75歲後，只要有符合保單條款所約定住院時，還 可以申請老年照護住院醫療費用，或是透過附加權益，定期給付保險 金。未來用剩的錢，還可留給親愛的家人，實為一舉數得。

　　公勝保經事業部經理張雅婷指出，多數的準退休族群很在乎退休後 的穩定現金流，建議挑選定期給付還本金或返還一定金額的保單，例 如利率變動型終身保險，它不僅提供壽險保障，每年也有機會享增值 回饋分享金；也可以選擇分紅保單，參與保險公司的經營成果，每年 有機會領到保單分出來的紅利。

　　上述這兩類保單具有壽險的保障額度，也能有機會每年拿到來自於 保單的相關分紅或回饋分享金，等於是在退休後多了一個經濟面的保 障。

　　蔡宏智補充，「分紅型終身壽險」，其本質視為「壽險加上分紅」 ，其運作模式是保險公司的投資團隊為保單所成立的獨立帳戶操盤， 由保戶與業者共享紅利、一同承擔風險。分紅保單分為「強制分紅」 與「自由分紅」兩種，目前市場主流為後者，由保險公司自行決定分 紅比率與相關規則，自由分紅保單至少要拿出可分配盈餘的7成給保 戶。

　　若以40歲的男性投保「富邦人壽美富優退外幣分紅終身保險」來說 ，一年繳約10萬美元，三年總繳30萬美元，65歲之前享有高壽險保障 ；65歲起，每年可領約3萬美元分紅金，可以持續領到98歲，確保老 後退休後之生活品質。

　　公勝保經（6028）攜手罕見疾病基金會日前在台中教育大學舉辦「 2024公勝罕你一起分享愛」 感恩音樂會，罕病病友結合偏鄉原聲學 校共五個演出團體，近百人同台演出，用歌聲傳達生命與部落故事， 希望用溫暖歌聲分享愛。

　　公勝保經董事長蔡文俊表示，自2022年起冠名贊助慈善音樂會已累 積舉辦五場，給予弱勢、偏鄉地區孩童，在舞台上展現自己與建立自 信。今年特別與罕見疾病基金會合作，獨家贊助感恩音樂會，以實際 行動支持罕病病友，希望讓更多人認識罕病病友好聲音。音樂會力邀 長期陪伴的台中市德芙蘭國小歌舞劇團、高雄市興中國小布鼓拉芙兒 童藝術團齊聲歡唱，聽孩子們用族語唱部落的歌，分享關於部落的故 事，帶來視覺及聽覺饗宴，透過音樂一起分享愛。

　　罕見中區天籟合唱團自2008年成立，包含32位病友，30位家屬等共 62位成員。團員積極參與且同理、支持而獲得認同與歸屬，合唱團彷 彿是病友們的第二個家。此次音樂會帶給觀眾耳目一新感受。

　　公勝保經還邀請長期陪伴的台中市德芙蘭國小歌舞劇團、高雄市興 中國小布鼓拉芙兒童藝術團聯手演出，德芙蘭國小以Msblaq Ta Kwa ra與人和平為主題，興中國小則以拉阿魯哇族人重要祭典「聖貝祭」 為主題，帶給部落族人新年祝福。

　　公勝保經總經理蔡聖威指出，長期關注弱勢族群與公益議題，邀請 過罕見疾病基金會南區天籟合唱團演出、由夥伴擔任志工陪伴病友的 籃球體驗營、支持與響應罕見25星樂園活動、五大運動挑戰專案以及 公勝盃高爾夫球敘愛心捐款，帶給罕病病友及家庭支持。

康芮颱風襲台，挾帶致災豪雨，不少地區發生淹水災情，愛車也慘 變「泡水車」，特別注意的是，泡水車一般車體險不理賠，僅颱風洪 水險、汽車天災事故損失補償險及泡水車補償險3種會理賠，但颱風 洪水險投保率相當低，幾乎有高達9成以上泡水車未加保，車主只能 自行承擔損失。

　　公勝保經嘉猷事業部行銷協理方嘉猷指出，颱風肆虐，愛車泡水或 停在路邊被路樹、招牌砸傷，都是颱風天常見的情景，損失可透過保 險填補，但依據保險種類不同，保障與理賠範圍也有所差異。其中， 颱風洪水險屬於附約條款，車主必須先投保車體險才能附加投保；汽 車天災事故損失補償險、泡水車補償險則可單獨投保，保費也較低。

　　颱風洪水險、汽車天災事故損失補償險對於車輛因颱風、洪水、地 震、海嘯、冰雹或雨積水損毀均有理賠；泡水車補償險則僅針對車輛 因颱風、洪水或雨積水損毀理賠。

　　方嘉猷舉例說，若愛車在颱風天被路樹砸傷，因為事件是在發布颱 風警報期間所發生，一般的車體險不會理賠，車主必須另外投保颱風 洪水險或汽車天災事故損失補償險才能申請理賠；若是被私人停車場 招牌或店家招牌砸傷，也可以拍照、錄影留下紀錄，就侵權損害部分 向業者提出求償申請。

精誠資訊日宣布與公勝保險經紀人公司策略合作，為近2,000位保險業務經紀人提供進階保戶關係管理工具，全面導入精誠《匯客＋》，以創新的圖像化顯示方式，整合新舊保單資訊、內部作業系統與贈禮平台，協助保險業務員準確預測市場和客戶行為，全面掌握客戶需求，提供差異化優質服務，運用科技力緊抓商機，成為保險業數位轉型標竿企業。

精誠資訊數位創新應用事業部副總經理張皇裕表示，精誠《匯客＋》是從保險業務人員角度出發所設計的客戶關係管理平台，整合保險業務員需要的產品資料庫，同時運用內建的大數據分析技術，可以做到精準管理客戶關係與優化客戶服務，是保險業優化數位轉型的絕佳工具。

張皇裕說，公勝保經全面導入精誠《匯客＋》後，雙方將持續整合更多元的保險理財服務，拓展更多進階功能，協助公勝保經在快速變化的市場占據優勢。此外，保險行業掌握客戶機敏資料，對資安的要求標準更高，精誠集團的資安服務能量正好可以支持其高標準的服務，也是雙方策略合作的關鍵之一。

公勝保經總經理蔡聖威表示，此次公勝保經與《匯客＋》合作打造業務人員輔銷系統，目的在深化業務夥伴在客戶服務與經營，進一步精準洞悉客戶需求，根據客戶不同階段的人生規畫或需求，提供差異化優質服務，創造出陪伴客戶實現新人生藍圖的服務價值。

　　時序進入日韓旅遊的賞楓滑雪旺季，許多民眾開始安排出國行程， 但近期因天災如颱風、暴雨或航空公司人力調配因素，造成民眾無法 及時返國。保經業者提醒，一旦遇到班機取消或延誤等狀況，一般的 旅平險是不予理賠的，必須投保旅遊不便險或包含不便險的旅行綜合 險，才能得到相應的理賠，投保時也要留意班機延誤給付次數、理賠 費用條件及可否延長保單期限等細節。

　　公勝財顧資深顧問張秀莉提醒，保障旅行相關的險種包含旅行綜合 險、旅遊不便險、旅行平安險等，民眾常以為只要刷卡買機票或付團 費，搭贈的旅平險就足以涵蓋旅行期間的風險，實則不然，類似前陣 子山陀兒颱風攪亂航班的狀況，班機因此被取消或延飛，一般的旅平 險並不會理賠，得投保不便險，才能獲得理賠。

　　公勝保經華福事業部經理阮天怡指出，旅遊不便險常見的保障內容 包含班機延誤、旅程更改、旅程取消與文件損失等，其中班機延誤最 常見，通常較預訂出發時間延誤4小時以上即可啟動，在保險期間內 以給付兩次為限，需注意的是，若因前班班機延誤，導致轉接班機也 延誤，與前班班機延誤視為同一次延誤給付一次；此外，班機延誤理 賠方式通常採定額給付，例如依購買的方案不同可能理賠定額5,000 元或1萬元不等。

　　不過，若是因預定前往的地點發生無法預料的天災，如10月初的山 陀兒颱風，人在海外無法飛回台灣，滯留當地則算旅程更改，衍生出 額外的住宿費用會在限額內採正本收據實支實付理賠，但保單只理賠 合理、必要的花費，像是重新安排的機票艙等或飯店住宿費等，應與 原本旅程預定的等級相同；而伙食費、生活用品、車資不予賠付。理 賠時必須持航空公司開立的班機延誤或取消證明、實際搭乘航班的登 機證、住宿飯店的正本收據，回國填寫理賠申請書向保險公司提出申 請。

　　另一個投保細節是，若延長滯留國外時間，旅平險已到期，等於多 滯留的期間沒有保障，這時須延長保險時間，民眾要記得主動聯繫保 險公司，申請延長保單期限，回國再補批註單簽名，即算完成加保流 程。

　　相繼於過去常見的「人情保」，新世代的年輕族群在投保上更有「 自主性」，不僅是各家保險公司網路投保的發達，也因為網路資訊發 達，社群上各種保單比較都有，年輕人在投保更「聰明」，但也因網 路資訊多，投保資訊上也很容易被誤導。

　　今年23歲剛進公勝保經1年多的業務員鄭閎仁分享，過去父母的年 代，因網路不發達，很多保單是在不了解情況下做的規劃，但現在不 一樣，網路甚至可以看到某某險的「熱銷排行榜」。同時他也發現， 身邊的朋友更專注理財上的建議，希望獲得有指標性與統整性的資訊 。

　　公勝保經總經理蔡聖威表示，35歲以下年輕人是「創富」階段，會 關注理財，就保費成長來觀察，會發現投資型保單遙遙領先，由於投 資型保單同時有投資功能與壽險保障，定期定額投資型保單最受到3 5歲以下年輕人青睞，也不少是以投資型保單做為核心，搭配醫療險 、失能險附約。

　　年輕人如何規劃自身保障？國泰人壽建議，可從「個人保障」與「 財務規劃」兩面向投保。「個人保障」是指意外、醫療與壽險，為避 免醫療花費讓年輕人有限的薪資產生更大漏洞，可掌握「先實支後日 額」補強住院醫療險，但因市售實支實付醫療險以正本理賠為主，父 母可能已買好，可回頭檢視手上的實支實付險，是以正本還是副本理 賠為主。「財務規劃」上，行有餘力、有多餘的薪資，可用定期定額 的方式，參與投資型保單或是分紅保單，從年輕累積資產。

　　另外，美國聯準會（Fed）在9月正式啟動降息循環，對市場敏感度 高的年輕人，這時要如何用保險掌握住這一波降息利多？壽險公司表 示，年輕人可能隨著年齡增加、工作收入增加，可以趁美元走弱時， 換一部分美元，投保美元利變終身壽險，完成長期財務規劃。

　　南山人壽建議，因應美元降息，在市場經濟環境不穩定的情況下， 可布局美元利變終身壽險，透過美元幣別的資產配置，分散市場波動 造成資產減損的可能風險，也可透過選擇期繳商品，有助於分散匯率 風險。

　　布局美元利變終身壽險，年輕人可透過較低的預算，搭配較長的繳 費年期，補強壽險保障，除滿足身故保障外，也可藉此進行外幣資產 配置，做好長期財務規畫，同時也有機會領取增值回饋分享金，年輕 族群可作為購屋或創業留學基金。

　在年輕族群眼中，「網路聲量」最高的保單是哪些？據本報向三家 保險公司綜合調查，發現「實支實付險」受到改革新制影響，近期在 年輕人市場中最受到關注，同時意外險則是年輕族群最常投保的險種 ；而理財類保單中，則以投資型保單最受關注，但近期分紅保單「聲 量」也很高。

　　國泰人壽表示，網路資訊普及，年輕世代對保障的認知逐漸增強， 許多年輕人在工作穩定、收入固定之後，會透過保險來為自己提供保 障，據內部近十年的數據，基礎醫療的住院與手術險，仍是年輕人投 保的首選，占健康險總投保件數近6成。

　　進一步分析2024年年輕人最愛買的險種，國壽表示，還是以重大疾 病險投保件數居冠，顯示重大疾病的年輕化，已成為年輕族群心中不 可忽視的風險，且受「實支實付」新制議題影響，實支實付住院醫療 險也成為年輕人最愛買的險種第二名。

　　南山人壽內部數據也有類似趨勢，據南山內部統計，35歲以下保戶 最青睞三類保單，第一是意外險，在2024年上半年，35歲以下保戶青 睞的十大保單中，就有七張保單是一年期意外險。分析原因，應是年 輕人常接觸戶外活動或利用機車通勤，自己或身邊親友多少都有意外 事故受傷經驗，因此對意外風險的需求較其他險種明顯。年輕人通常 會優先規劃意外住院或是意外骨折的保障，或是提供因意外事故導致 無法工作的補償保障。

　　二是住院醫療險，南山人壽表示，想到住院醫療險，大部分民眾會 先想到實支實付險或是住院日額型的保單，來轉嫁住院或手術的花費 ，但近年隨著醫療科技進步，新式手術不斷推陳出新，在不用住院的 情形下，有發現年輕人也會投保手術險，以轉嫁新式手術花費的風險 ；三是重大疾病險，因癌症有年輕化的趨勢，使得新世代年輕人對疾 病與癌症的保障愈來愈重視。

　　若區分保障型與理財型，據公勝保經內部統計，35歲以下年輕保戶 ，投保件數占比最高前三名，分別是醫療險、意外險、定期壽險，主 要還是保障型商品為主，但近年保費與件數成長最多的則是理財類商 品，以投資型保單、分紅保單最受歡迎。

　　公勝保經指出，意外險近期投保件數上些微衰退，主要是經過防疫 險之亂後，各家產險公司的意外險都在改版、調漲保費，導致投保件 數衰退但保費成長，定期壽險則是不管是件數與保費都有成長，是年 輕人壽險保長的「入門款」。

　興櫃市場本周有一檔新兵報到，為運動休閒的鍇睿國際（7779）以 周漲19.98％摘下亞軍，蜜月行情甜滋滋。而冠軍由其他電子業的老 將歐特明（2256）以周漲39.41％奪得，光電業的研晶（6559）則以 16.52％漲幅摘下季軍。

　　本周329檔興櫃股有110檔股價在平盤以上，占比33.4％，由於本周 颱風攪局使成交日驟減兩天，買盤追價力道也減緩許多，相比上周占 比44％下降許多。

　　加權指數本周守住季線支撐，但上仍有5、10日線的短壓，整周跌 幅2.28％，台股本周雖成交天數減少使量能銳減，但颱風也使台股躲 過以伊戰爭等國際地緣政治的利空，本周指數震幅也較小，等待美國 非農就業數據公布後，下周可望走出新趨勢。

　　櫃買指數則是周跌0.97％，整體跌幅小於加權指數，4日雖面臨延 後開盤的補跌，同樣失守5、10日均線，但在季線之上便率先收腳。 儘管櫃買指數尚未過9月2日的前高276.62點，但整體技術型態走勢仍 較大盤平穩有撐，後市資金是否流入大型股則首要觀察權王台積電走 勢，本周台積電下跌2.3％收977元，距離千元關卡心理壓力空間並不 大。

　　興櫃股本周漲幅前十大分別為歐特明、鍇睿國際、研晶、公勝保經 、寶晶能源*、水星生醫*、眾智、旭東、新代、新穎生醫，漲幅39. 41％～6.37％不等，成交量則介於3,440～61張之間；產業類別上， 電子族群占四檔為大宗，次產業中光電業有二檔；生技醫療業也有二 檔入列。

　　特斯拉「自動駕駛計程車」（Robotaxi）活動，將於台灣時間11日 展開，預計將展示專用機器人計程車原型，並強調發展AI驅動的自動 駕駛技術新戰略；帶動ADAS（先進駕駛輔助系統）概念股歐特明本周 大漲39.41％。

　　歐特明主要產引為汽車駕駛安全系統產品，並發展AI技術運用在車 用影像和ADAS系統上，公司也生產出輝達晶片平台能使用的車規級攝 像頭。

　　鍇睿國際主要發展運動娛樂和電競產業，致力於成為台灣新型態的 運動休閒娛樂集團。核心業務有電競賽事、活動執行、藝人經紀，涵 蓋賽事策劃執行、視覺設計、行銷等全方位服務，同時積極拓展至格 鬥拳擊賽事；公司致力於推動台灣電競產業，並與多家國際知名遊戲 廠商建立長期合作關係。

台股本周因颱風休市二日，不過駕駛輔助系統（ADAS）概念股歐特明（2256）狂飆39.4%，登上興櫃漲幅王。

統計本周以來興櫃個股，漲幅前十強依序為：歐特明、研晶、公勝保經、寶晶能源*、水星生醫*、眾智、旭東、新代、新穎生醫、創控等，漲幅達6.3%至39.4%不等，主要分布於科技、生技醫療、其他等次產業。

值得注意的是，美國電動車巨頭特斯拉2日公布，今年第3季交車量達46萬2,890輛，較去年同期成長6.4%。這是特斯拉今年首次出現交車量增長的季度，主因是大陸對電動車補貼增加。

此外，特斯拉今年前兩季交車量均下滑，但第3季表現成功扭轉頹勢。法人指出，特斯拉明年上半年可能開始生產較平價車款，為市場帶來新機會。

由於特斯拉曾宣布計劃於2025年第1季在歐洲和中國大陸推出全自動輔助駕駛服務，進而推升歐特明股價自今年8月底開始起漲，表現相對優異。

　　台灣交通狀況經常被形容是「行人地獄」，日前發生一起女大生魂 斷公車輪下事件，用路安全議題再掀關注。無論開車、騎車或行走， 用路人往往很難避免意外事故發生，透過購買保險商品，替自己提供 一份保障也日愈受到重視。保經業者指出，壽險及產險公司都有推出 意外險商品，建議以壽險為主，再以產險補強；另可依各年齡層不同 ，分別選擇「意外三寶」意外身故／失能、意外住院及意外醫療加強 。

　　交通亂象頻傳，公勝保經、富士達保經表示，意外險包含外來、突 發、非疾病等3要素，交通車禍事故即符合意外險理賠範圍，視傷亡 程度也可申請醫療險理賠。如果是輕微受傷至門診處置，可申請實支 實付型意外險理賠；若嚴重到需手術或住院治療，可同時申請意外險 及醫療險理賠；如發生重大車禍導致失能，部分含失能保障的意外險 亦可理賠；若不幸因交通事故身亡，意外險及壽險的身故保險金也都 符合理賠條件。

　　針對意外險保單挑選，富士達保經指出，壽險及產險公司都有意外 險商品，建議以壽險為主，再以產險補強保障。

　擺脫「保險媽媽」的刻板印象，壽險業務員近年積極朝向年輕化轉 型，年輕業務部隊成形。據壽險公會分析，至去年底，壽險公司登錄 的壽險業務員，18歲至35歲以下的有近6萬人，占比超過28％，尤其 以30～34歲人數最多，而新登錄的業務員更是以18～24歲社會新鮮人 為最大宗。

　　壽險公會分析，至去年底壽險業務員（含銀行通路、保經代）總登 錄人數為37萬5,864人，若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中，18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人，占比高達28.5％，相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人，占總登錄人數 24.6％。

　　進一步以性別來看，可發現男性業務員更有年輕化的趨勢，男性登 錄業務員以30～34歲共1萬821人最多，其次是25～29歲的1萬173人， 第三是35～39歲的9,345人，主要集中在「青壯年」階段；但女性業 務員以50～54歲1萬7,740人最多，其次是40～44歲1萬7,404人，第三 是45～49歲1萬7,280人。

　　業務員大軍走向年輕化，主要就來自「年輕新血」的湧進，據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析，18～24歲社會新鮮人高達92 6人最多，25～29歲也有高達484人，反而中年轉職者較少，45歲以上 僅有108人。

　　大型壽險公司，如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2％，年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出， 新進業務員年齡下降，主要是近年來積極培力青年，深入校園舉辦各 式活動，如暑期營隊、產學合作等，擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽，近年配合年輕人的斜槓風潮，2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫，計畫吸引30歲以下者的比例高達26％ ，且保險兼職新血未來也能升級，加入全職業務員的行列。

　　相較大型壽險，保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計， 今年對比2020年，30歲以下年輕業務員翻了1倍之多，今年30歲以下 占比高達15％，比起2020年僅有8％成長許多，而31～40歲更高達31 ％，也比2020年的26％成長；反而40歲以上各階層人數直線減少，4 1～50歲從2020年還有30％，到今年下降到27％，51～60歲在2020年 有24％，到今年下降到19％，61歲以上更是直接跌破1成，2020年還 有11％，但今年剩8％。

　　公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司四年來結構大幅轉變， 年輕族群大增，主要是看中保經三優勢，一市場面，因客戶更多元、 需求更大，通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單，單一公司 難滿足客戶多元需求；二產業面，單一壽險公司因應各家策略不同， 像有的主攻分紅保單，有的攻投資型保單，但保經更具彈性，業務員 不用局限在公司的主力商品政策上，晉升也較有彈性，競賽月不會有 太多KPI；三個人面，現在年輕人偏好非典型的工作型態，過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞，所以才有很多年輕人選擇跑外送， 而保險業務員的工作，也是提供彈性自主的工作方式，對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。

　擺脫「保險媽媽」的刻板印象，壽險業務員近年積極朝向年輕化轉 型，年輕業務部隊成形。據壽險公會分析，至去年底，壽險公司登錄 的壽險業務員，18歲至35歲以下的有近6萬人，占比超過28％，尤其 以30～34歲人數最多，而新登錄的業務員更是以18～24歲社會新鮮人 為最大宗。

　　壽險公會分析，至去年底壽險業務員（含銀行通路、保經代）總登 錄人數為37萬5,864人，若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中，18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人，占比高達28.5％，相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人，占總登錄人數 24.6％。

　　進一步以性別來看，可發現男性業務員更有年輕化的趨勢，男性登 錄業務員以30～34歲共1萬821人最多，其次是25～29歲的1萬173人， 第三是35～39歲的9,345人，主要集中在「青壯年」階段；但女性業 務員以50～54歲1萬7,740人最多，其次是40～44歲1萬7,404人，第三 是45～49歲1萬7,280人。

　　業務員大軍走向年輕化，主要就來自「年輕新血」的湧進，據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析，18～24歲社會新鮮人高達92 6人最多，25～29歲也有高達484人，反而中年轉職者較少，45歲以上 僅有108人。

　　大型壽險公司，如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2％，年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出， 新進業務員年齡下降，主要是近年來積極培力青年，深入校園舉辦各 式活動，如暑期營隊、產學合作等，擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽，近年配合年輕人的斜槓風潮，2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫，計畫吸引30歲以下者的比例高達26％ ，且保險兼職新血未來也能升級，加入全職業務員的行列。

　　相較大型壽險，保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計， 今年對比2020年，30歲以下年輕業務員翻了1倍之多，今年30歲以下 占比高達15％，比起2020年僅有8％成長許多，而31～40歲更高達31 ％，也比2020年的26％成長；反而40歲以上各階層人數直線減少，4 1～50歲從2020年還有30％，到今年下降到27％，51～60歲在2020年 有24％，到今年下降到19％，61歲以上更是直接跌破1成，2020年還 有11％，但今年剩8％。

　　公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司四年來結構大幅轉變， 年輕族群大增，主要是看中保經三優勢，一市場面，因客戶更多元、 需求更大，通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單，單一公司 難滿足客戶多元需求；二產業面，單一壽險公司因應各家策略不同， 像有的主攻分紅保單，有的攻投資型保單，但保經更具彈性，業務員 不用局限在公司的主力商品政策上，晉升也較有彈性，競賽月不會有 太多KPI；三個人面，現在年輕人偏好非典型的工作型態，過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞，所以才有很多年輕人選擇跑外送， 而保險業務員的工作，也是提供彈性自主的工作方式，對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。

由亞洲企業商會舉辦的「2024亞太傑出企業獎」（APEA），是亞太地區具企業經營影響力指標的獎項，日前舉辦頒獎典禮，經過評審縝密審查，選出該年度亞太地區具有企業貢獻、不凡管理能力的企業領導者。

公勝保險經紀人公司（股號6028）以企業轉型帶來卓越的經營績效、數位的翻轉與整合，所迸發的新生力量，令評審驚豔，榮獲「企業躍進獎（Fast Enterprise Award）」；總經理蔡聖威以傑出企業經營能力，連兩年獲得「卓越企業領袖獎（Master Entrepreneur Award）」的肯定。

蔡聖威帶領團隊，透過培訓優秀人才、建構數位平台與企業永續經營等轉型模式屢創佳績，二度獲頒「卓越企業領袖獎」，讓公勝保經企業價值再創高峰。公勝保經在2024年上半年度營收已突破20億元，較去年上半年成長近50%、EPS達6.23元，各項經營指標皆刷新紀錄；亦連續6年被中華徵信所評鑑保經業第一，除了屢獲國內大獎肯定，這一次更以拔尖的經營績效榮獲「企業躍進獎」殊榮，可謂實至名歸。

蔡聖威表示，感謝APEA的肯定，公勝保經於亞洲地區眾多產業公司競爭角逐下，獲頒雙料獎項，倍感榮耀，更加深對台灣企業與社會貢獻展望之責任。公勝保經有感產業變動迅速，新科技、新應用不斷推陳出新，2020年起開始著手企業轉型，朝向客群高端化、業務專業化、團隊菁英化經營方向邁進，並結合完善的數位平台，成為產業領導品牌。也特別感謝所有內外勤同仁的努力，逆風時不離不棄，精采時同享歡慶，這個榮耀歸功於團隊一起共享。

　　由亞洲企業商會舉辦「2024亞太傑出企業獎」（APEA）9月13日登 場，經過評審縝密審查，選出該年度亞太地區具有企業貢獻、不凡管 理能力的企業領導者。台灣保經業龍頭公勝保經（6028）以企業轉型 帶來卓越經營績效、數位翻轉與整合，所迸發的新生力量，令評審驚 豔，勇奪「企業躍進獎」，總經理蔡聖威以傑出企業經營能力，連兩 年摘下「卓越企業領袖獎」肯定。

　　蔡聖威率領團隊，以保經業領導品牌之姿，透過培訓優秀人才、建 構數位平台與企業永續經營等轉型模式屢創佳績，二度獲頒「卓越企 業領袖獎」，讓公勝保經企業價值再創高峰。今年上半年度營收已突 破20億元，較去年上半年成長近50％、EPS達6.23元，各項經營指標 皆刷新紀錄，居保經業界之冠，亦連續6年被中華徵信所評鑑保經業 第一，卓越的經營績效，獲獎實至名歸。

　　蔡聖威表示，「感謝APEA的肯定，公勝保經於亞洲地區眾多企業競 爭角逐下獲頒雙料大獎，倍感榮耀，更加深對台灣企業與社會貢獻的 責任。公勝保經有感產業變動迅速，新科技、新應用不斷推陳出新， 2020年起開始著手企業轉型，朝向客群高端化、業務專業化、團隊菁 英化經營方向邁進，並結合完善數位平台成為領導品牌。也感謝內外 勤同仁齊心努力，將此榮耀與團隊共享。」

　　公勝保經成立31年來，貫徹專業培訓、數位轉型、深耕公益，培育 專業顧問，打造一流品牌、運用數位平台，優化專業能力、實踐人道 關懷，落實企業社會責任。未來，將持續穩健經營、加速推動數位變 革、提供整合性服務以優化客戶體驗等策略，逾5,500個夥伴發揮愛 與關懷，服務超過100萬名客戶，達成「Action for Future、Actio n for Love」理念。

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:113/08/12
2.審計委員會通過財務報告日期:113/08/12
3.財務報告報導期間起訖日期(XXX/XX/XX~XXX/XX/XX):113/01/01~113/06/30
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):2,108,451
5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):347,539
6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):153,873
7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):155,921
8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):124,521
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):124,521
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):6.23
11.期末總資產(仟元):1,274,622
12.期末總負債(仟元):753,560
13.期末歸屬於母公司業主之權益(仟元):521,062
14.其他應敘明事項:無。

素有保險奧斯卡美譽的「保險信望愛獎」，第26屆頒獎典禮昨（5）日盛大舉行。公勝保險經紀人（股號：6028）擁有明確的市場策略，推動以「提供一流培訓資源」、「打造領先數位平台」及「建構永續發展基石」為主要發展方針，榮獲「最佳社會責任獎」及「最佳保險專業獎」，更是保經唯一；不遺餘力推廣保險教育，獲得「最佳保險教育貢獻獎」；由業務總監邱鼎承所率領的北高業務中心榮獲「最佳通訊處獎」、資深業務副總陳德成榮獲「最佳保險成就獎」、資深行銷副總詹采蓁榮獲「最佳專業顧問獎（壽險外勤組）」，共計6項榮耀，創台灣保經業界第一紀錄。

總經理蔡聖威表示：「感謝主辦單位現代保險教育事務基金會籌辦，以及各位評審對我們的肯定，面對瞬息萬變的挑戰，企業需要與趨勢做朋友，擁抱變革，才能邁向永續經營。公勝保經將再接再厲，追求卓越經營，提供專業、創新且溫暖的客戶服務，透過多元實質行動，攜手大眾、環境、社會共融共好。」

作為產業的領航者，公勝保經連續6年獲得中華徵信所評鑑保經業第一，透過「人才培育」與「科技賦能」兩大推力加速轉型，聚焦專業培訓計畫，建構實戰培訓系統，深化個人與團隊的實力；持續鼓勵業務夥伴考取國際專業證照，協助專業升級，提供客戶更多元及精進的保險服務；響應全球永續發展趨勢，推動行動投保，串接20家產壽險公司，提升對保戶服務體驗與業務的滿意度，榮獲「最佳保險專業獎」。

保險是面對未來的不確定性所採取風險管理行動。公勝保經向社會大眾推廣風險保障，透過理財講座向校園學子、一般大眾推廣保險與理財觀念，也年年辦理公勝盃公益路跑活動，宣導國人培養運動習慣，榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。善盡社會責任，投入公益不停歇，在2023年度總共創造超過4萬公益影響人次，志工投入時數為3,162個小時，舉辦75場志工服務活動，陪伴29個公益夥伴團體一起照顧相關資助對象，榮獲「最佳社會責任獎」。

公勝保經持續以培植優秀的業務夥伴，提供保戶全面性的保障與退休規畫；關懷弱勢族群，為社會灌注正向力量；強化公司治理，穩健經營等三大方針回應社會期待，實現「最受信賴的保經公司」願景。

　第26屆保險信望愛獎頒獎典禮昨（5）日圓滿落幕，公勝保經（60 28）榮獲「最佳社會責任獎」及「最佳保險專業獎」，更是保經唯一 ；致力推廣保險教育獲得「最佳保險教育貢獻獎」；由業務總監邱鼎 承率領北高業務中心勇奪「最佳通訊處獎」、資深業務副總陳德成摘 下「最佳保險成就獎」、資深行銷副總詹采蓁抱回「最佳專業顧問獎 （壽險外勤組）」等共6項榮耀，創保經業界第一紀錄。

　　總經理蔡聖威表示，感謝主辦單位及評審們的肯定，面對瞬息萬變 的挑戰，企業需要與趨勢做朋友，擁抱變革才能邁向永續經營。未來 將持續再接再厲，提供專業、創新且溫暖客戶服務，透過多元實質行 動，攜手大眾、環境、社會共好。

　　公勝保經成為業界領航者，透過人才培育與科技賦能加速轉型，聚 焦專業培訓，深化個人與團隊實力；鼓勵業務夥伴考取國際專業證照 ，提供客戶更多元及精進服務。響應全球永續發展，行動投保串聯2 0家產壽險公司，成功拿下「最佳保險專業獎」。

　　公勝保經亦積極向大眾推廣風險保障且舉辦理財講座，每年舉辦公 勝盃公益路跑活動，宣導國人培養運動習慣守護健康，奪下「最佳保 險教育貢獻獎」。善盡社會責任，2023年度創造超過4萬公益影響人 次，志工投入時數3,162個小時，並舉辦75場志工服務活動，陪伴29 個公益團體照顧相關資助對象，榮獲「最佳社會責任獎」。

　　公勝保經將持續培植優秀業務夥伴，提供保戶全面性保障與退休規 劃；關懷弱勢族群，為社會灌注正向力量；強化公司治理，穩健經營 等三大方針回應社會期待，實現「最受信賴的保經公司」願景。

許多社會新鮮人在投保時，第一個疑問是「保險究竟該保多少？」公勝保經資深行銷總監李雁如表示，社會新鮮人可參考「保險雙十原則」，保障額度至少為年收入的十倍，保費支出則不超過年收入的十分之一為限。以年收入36萬元為例，壽險保額規劃為年薪的十倍，即360萬元，年繳保費不超過3.6萬元。

公勝財顧首席顧問謝惠瑛指出，雙十原則雖是保險規劃的參考法則之一，但新鮮人在實際規劃保險保障時，仍需依照個人財務以及收支狀況評估，根據自己能夠承擔的保險預算做最佳規劃，並隨著收入能力的增加以及家庭責任的改變，定期檢視自身保單是否符合當下的需求。

面對未來不確定性、醫療技術的進步等大環境改變因素，提早規劃保障，建構完善的保險規劃，才能在面臨疾病或意外事故，轉嫁風險，也給自己及家人一份安心的保障。

遠雄人壽指出，根據統計，年輕人偏好的理財工具以新台幣與外幣存款、台股、儲蓄型保險及ETF為主，但相較其他年齡層族群金融風險抵抗力又較顯為不足，建議社會新鮮人理財前應先建構基本保障。

賦予自己多一份責任感，同時掌握財務分配「631」法則，意即以不影響生活的預算配置，確認需求且時常關注所持有保障內容，防範被意外或疾病打亂原有的生活步調。

所謂「631」法則是指，將薪水依照「6：3：1」分配成三塊，其中，60%的薪水用在日常花費，30%的薪水用於儲蓄與理財，剩下的10%的薪水用在風險規劃上。