麥寮工業區 個股新聞

基於「敦親睦鄰、在地永續」理念，台塑企業不僅持續回饋地方，更認為應該「授人以漁」，因此自2010年起，扶植麥寮鄰近地區的農漁業永續經營，台塑安衛環中心副總經理黃溢銓表示，推動農漁業輔導計畫迄今，大部分農漁民發生種植、養殖異常時，皆會與輔導團隊討論因應方式，顯示農漁業輔導計畫的推動，確實有幫助。

而為鼓勵青農返鄉，今年度安衛環中心更與雲林縣農會合作，推動食農教育課程的建置計畫，期待可以透過有活力的青農團體，引領民眾走入田間，扶植雲林縣農業的永續發展。

鼓勵青農返鄉 建置食農教育

黃溢銓指出，雲林縣是農業大縣，生產很多農漁產品，如稻米、蔬菜、雜糧、文蛤等，產量都是全國第一。近年來因為氣候變遷，以及農地種植、魚塭飼養等未給土地適當休息，導致土壤貧瘠等問題，所以收成率較差。

台塑麥寮園區為做好敦親睦鄰作業，扶植鄰近地區的農漁業永續經營，2008年先進行海洋復育─魚苗放流作業；2010年起，與朝陽科技大學及高雄海洋科技大學合作，成立農、漁業輔導團隊，以科學化管理的方式，協助農民解決種植及養殖的問題，也讓農產品無農藥殘留；為了讓農漁產品的高值化，也協助建立產銷履歷、有機認證，及發展自有品牌。

黃溢銓回憶當初成立輔導團隊時，就連要找18位農民、21位漁民都很困難，而現在地方一直希望擴大輔導計畫，不只有駐地服務，並且還成立了Line群組，農漁民若有問題，輔導團隊可以馬上提供協助。

計畫也從原本僅麥寮、台西兩鄉，現已擴大到農業麥寮、台西、四湖、大城、崙背、褒忠、東勢等七鄉，漁業則有麥寮鄉、台西鄉、四湖鄉、口湖鄉、大城鄉等五鄉，輔導戶共有5,900多戶；輔導後，大宗作物例如花生比當地多33%產量，文蛤也比當地多了23%的產量，成效相當顯著，獲得農漁民強力支持。

黃溢銓進一步補充說明，農業部分，藉由專業團隊科學化的輔導，導入健康整合的栽培觀念，以「科學管理」、「少農藥少肥料」為方法，達到生產「優質安全」的農產品，以協助當地農民克服嚴峻的自然環境，輔導提升當地農業發展，用以提升產品價值，改善農民收入。

累計至2023年，輔導農作物種達55種，並有40戶通過有機驗證輔導戶、59戶通過產銷履歷認證，農藥殘留及重金屬檢測合格率達100%。

少農藥少肥料 推廣健康栽培

漁業則以提升當地養殖技術及養殖產業發展為主，透過「駐地服務」、「益生菌應用」、「水質及寄生蟲病理檢測服務」、「養殖生物水質病源檢測及增強免疫反應」一系列養殖生產的技術支援，減少養殖過程的用藥，並藉由「環境檢測及水產品檢測」及「產銷履歷」的建立與推廣，確保漁民生產安全及高優質之水產品。累計至2023年，輔導113養殖戶取得產銷履歷認證，養殖生物藥殘檢驗556件，合格率為100%。

不僅如此，對於當地生產的特色農漁產品，如花生加工品、小番茄、小黃瓜、白蝦、文蛤、台灣鯛、鰻魚等，透過台塑企業內部公布函、企業粉絲專頁等管道協助推廣行銷，台塑同仁也用實際行動支持這樣優質的產品。

黃溢銓表示，安衛環中心與團隊執行的農漁業輔導計畫，已獲得外界相當程度的認同，未來也將秉持技術服務、銷售協助的方式，持續與雲林區漁會合作，辦理海洋復育魚苗放流的工作，與當地農漁民共同努力，共榮共生；也呼應近期ESG的體現，實現「取之於社會，用之於社會」的企業精神。

台塑企業積極推動減碳與循環經濟，昨（20）日首度公開新成立的麥寮生態化園區內容。台塑環安衛中心副總黃溢銓指出，2023年集團減碳量降至4,672萬噸，較2007年降幅達24%。

節約用水方面，麥寮園區每滴水可使用12.9次，較2022年12.7次提升，相當每年節水超過22座寶山水庫水量，用水綜效領先全台企業。

黃溢銓指出，麥寮園區產能2006年還未開出時，當時每天用水量僅30萬噸，就意識到「未來水會不夠用」，開始推動節水節能。

台塑企業2006年成立節能減排循環經濟推動組織，台塑集團總裁王文淵親任召集人，四大公司董事長參與，定期開會檢討，由上而下全力推動推動節能減排、循環經濟、ESG等作業。每月除定期檢討麥寮園區各公司用水量，並合併檢討用汽、用電等各項議題。

2016年更依原物料、水資源、能源及廢棄物等四個循環整合面向納入，共同思考推動循環經濟，推動跨廠區、跨公司循環整合再利用。2007年至2022年期間，整體單位用水量降低24%；截至去年底，麥寮園區已完成節水案2,875件、節能案11,192件改善案，投資金額424億元，年效益387億元。

麥寮園區透過雨水貯留利用、廢水再生、節約用水等措施珍惜每滴用水，2022年每滴水可使用12.7次，相當每年節水成效達22座寶山水庫水量，2023年更增至12.9次。

另外，王文淵指示加速AI專案推行，內部統計至2023年，已完成1,225件AI改善案，投資金額22.84億元、年效益61.96億元，未來目標為年效益200億至300億元。

台塑表示，截至去年12月底，全企業AI改善專案立案1,970件，投入34.68億元，年效益估85.8億元，其中1,225件完成，實際投入22.84億元，年效益61.96億元，未來目標為年效益200億至300億元。

為使外界瞭解台塑在循環經濟上的努力，王文淵指示在麥寮園區建置生態化園區展示廳，昨天首度公開。

台塑集團減碳跑第一，王文淵扮火車頭。且力行「勤勞樸實」的企業宗旨，早在2006年，台塑集團就率先成立節能減排循環經濟推動組織，由總裁王文淵親任召集人、帶頭衝，並由台塑四寶董事長一同參與。

從從2007年到2021年，在節能省水等方面，台塑總投入金額約404億元，年排碳量已減少逾千萬噸，而麥寮園區的一滴水循環使用次數提高到12.7次，效益相當驚人。

台塑表示，麥寮六輕是全球最大單一石化園區，有高達2100萬噸水在製程跟冷卻系統中不斷循環使用。而麥寮園區所回收的雨水已無汙染物，可進一步供應製程使用，且一滴水可循環使用7.3次，至2021年更提高至12.7次。

根據台塑內部統計，六輕花了95億投入在製程節水和廢水減量計劃上；台塑在六輕每日用水量也從2007年的30.6萬噸，下降到2022年時的20.8萬噸。2022年平均每日可收集雨水16,090噸，折合水價為每日21.7萬元。

台塑企業排碳量由2007年最高峰的6,148萬噸，降至2020年的5,183萬噸，減量965萬噸，降幅15.7%，2021年進一步降至5,112萬噸，降幅達16.9%。持續朝2050年「碳中和」目標邁進。