項次 |
股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
1 |
中華郵政 |
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摘錄工商A4版 |
2024-10-29 |
金管會修正保險業投資商用不動產最低投報率,基準利率從現行中 華郵政2年期定存利率,改為「近五年」中華郵政每年1月1日牌告2年 期定存利率平均值,等於壽險業投資商用不動產將不受中央銀行短期 升、降息影響,讓投資商用不動產更具穩定性,預計最快年底上路。
保險局25日已進行草案預告,將對外預告60天。現行保險業不動產 投資,最低投報率以中華郵政2年期定期儲金小額存款機動利率為基 準利率,視個案加碼2碼~5碼(1碼是0.25個百分點)。因央行今年 3月升息半碼,目前最低投報率1.72%加5碼後為2.97%;未來新制若 以2024年起前五年1月1日公告牌告利率估算平均1.17%,加5碼後為 2.42%,比現在低許多。
金管會官員表示,壽險業提出建議,因央行從2022年開始升息,導 致不動產投資法定投報率持續上調,但通常壽險不動產投資都屬長期 ,租約至少三年~五年以上,租約期間若不符合最低投報率,不可能 跟租客重新簽約。考量壽險公司投資的不動產眾多且時間長,遇到類 似情況不會開罰,但壽險公司須不斷向金管會申請專案報准,增添不 少行政成本。
官員指出,壽險不動產投資多是為獲取長期穩定的收益,法定最低 投報率的基準利率應有穩定性,因此改採中華郵政每年元旦公布的2 年期定存機動利率,中間不管央行怎麼升息,皆以當年度1月1日牌告 為準,且採五年平均數,可避免壽險業投資商用不動產受到短期利率 調整影響。
壽險業者說明,央行從2022年開始利率連五升,壽險投資不動產最 低投報率門檻,從先前的2.095%已拉高到2.97%、逼近3%,現行壽 險投資商辦幾乎無法達到這個報酬率,結果也反應在壽險資金近年來 從商辦大樓縮手。待新制上路後,可望提高壽險投資商用不動產的意 願。
統計至6月底,壽險投資性不動產帳列金額約1.54兆元,國泰人壽 仍是壽險最大地主,帳列金額超過5,000億元,第二為富邦人壽逾2, 600億元,南山、新光人壽不動產帳列金額超過2,100億元,台灣人壽 也超過千億元。
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2 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2024-10-29 |
金管會修正保險業投資商用不動產最低投報率,基準利率從現行中 華郵政2年期定存利率,改為「近五年」中華郵政每年1月1日牌告2年 期定存利率平均值,等於壽險業投資商用不動產將不受中央銀行短期 升、降息影響,讓投資商用不動產更具穩定性,預計最快年底上路。
保險局25日已進行草案預告,將對外預告60天。現行保險業不動產 投資,最低投報率以中華郵政2年期定期儲金小額存款機動利率為基 準利率,視個案加碼2碼~5碼(1碼是0.25個百分點)。因央行今年 3月升息半碼,目前最低投報率1.72%加5碼後為2.97%;未來新制若 以2024年起前五年1月1日公告牌告利率估算平均1.17%,加5碼後為 2.42%,比現在低許多。
金管會官員表示,壽險業提出建議,因央行從2022年開始升息,導 致不動產投資法定投報率持續上調,但通常壽險不動產投資都屬長期 ,租約至少三年~五年以上,租約期間若不符合最低投報率,不可能 跟租客重新簽約。考量壽險公司投資的不動產眾多且時間長,遇到類 似情況不會開罰,但壽險公司須不斷向金管會申請專案報准,增添不 少行政成本。
官員指出,壽險不動產投資多是為獲取長期穩定的收益,法定最低 投報率的基準利率應有穩定性,因此改採中華郵政每年元旦公布的2 年期定存機動利率,中間不管央行怎麼升息,皆以當年度1月1日牌告 為準,且採五年平均數,可避免壽險業投資商用不動產受到短期利率 調整影響。
壽險業者說明,央行從2022年開始利率連五升,壽險投資不動產最 低投報率門檻,從先前的2.095%已拉高到2.97%、逼近3%,現行壽 險投資商辦幾乎無法達到這個報酬率,結果也反應在壽險資金近年來 從商辦大樓縮手。待新制上路後,可望提高壽險投資商用不動產的意 願。
統計至6月底,壽險投資性不動產帳列金額約1.54兆元,國泰人壽 仍是壽險最大地主,帳列金額超過5,000億元,第二為富邦人壽逾2, 600億元,南山、新光人壽不動產帳列金額超過2,100億元,台灣人壽 也超過千億元。
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3 |
南山人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2024-10-29 |
金管會修正保險業投資商用不動產最低投報率,基準利率從現行中 華郵政2年期定存利率,改為「近五年」中華郵政每年1月1日牌告2年 期定存利率平均值,等於壽險業投資商用不動產將不受中央銀行短期 升、降息影響,讓投資商用不動產更具穩定性,預計最快年底上路。
保險局25日已進行草案預告,將對外預告60天。現行保險業不動產 投資,最低投報率以中華郵政2年期定期儲金小額存款機動利率為基 準利率,視個案加碼2碼~5碼(1碼是0.25個百分點)。因央行今年 3月升息半碼,目前最低投報率1.72%加5碼後為2.97%;未來新制若 以2024年起前五年1月1日公告牌告利率估算平均1.17%,加5碼後為 2.42%,比現在低許多。
金管會官員表示,壽險業提出建議,因央行從2022年開始升息,導 致不動產投資法定投報率持續上調,但通常壽險不動產投資都屬長期 ,租約至少三年~五年以上,租約期間若不符合最低投報率,不可能 跟租客重新簽約。考量壽險公司投資的不動產眾多且時間長,遇到類 似情況不會開罰,但壽險公司須不斷向金管會申請專案報准,增添不 少行政成本。
官員指出,壽險不動產投資多是為獲取長期穩定的收益,法定最低 投報率的基準利率應有穩定性,因此改採中華郵政每年元旦公布的2 年期定存機動利率,中間不管央行怎麼升息,皆以當年度1月1日牌告 為準,且採五年平均數,可避免壽險業投資商用不動產受到短期利率 調整影響。
壽險業者說明,央行從2022年開始利率連五升,壽險投資不動產最 低投報率門檻,從先前的2.095%已拉高到2.97%、逼近3%,現行壽 險投資商辦幾乎無法達到這個報酬率,結果也反應在壽險資金近年來 從商辦大樓縮手。待新制上路後,可望提高壽險投資商用不動產的意 願。
統計至6月底,壽險投資性不動產帳列金額約1.54兆元,國泰人壽 仍是壽險最大地主,帳列金額超過5,000億元,第二為富邦人壽逾2, 600億元,南山、新光人壽不動產帳列金額超過2,100億元,台灣人壽 也超過千億元。
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4 |
麗寶建設 |
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摘錄工商A4版 |
2024-10-29 |
國產署八筆地上權標租案28日開標,其中「地上權常客」麗寶集團 旗下子公司福容開發及麗盛建設,各以5億元和0.6億元,標下台中東 區商業區土地及台中南區住宅區土地的地上權租約,換算溢價率分別 是0.13%、1.2%。
這次列標八宗地上權標租案,北區為桃園是龜山鄰近華亞科技園區 ,及宜蘭縣員山鄉精華地段地宅區,但均無人投標;南區三筆土地也 同樣流標,包括台南市東區住宅區土地兩筆,和高雄仁武商業區土地 。
至於中區本次有三筆土地,其中干城商業區土地權利金底價5.55億 元,福容開發以5.56億元得標,溢價率0.13%。台中市南區住宅區土 地權利底價6,200萬,麗盛建設以6,276萬元得標,溢價率1.2%。東 勢區土地則流標。
國產署28日也公布國有房地包租今年最後一批標的共32戶,其中台 北市中正區十戶、權利金底價303萬元;台中市九戶,底價15.2萬元 ;高雄市五戶底價10.49萬元;嘉義市五戶底價25.5萬元。另首度推 出苗栗縣三戶,底價6.5萬元。其中又以嘉義市的五戶,因具有「台 積電外擴效應」,最受矚目。
國產署表示,為落實居住正義,今年積極比照社宅遍地開花的方式 ,力推非六都以外的國有房地租包租,期待未來每個縣市都可有成功 案例。
國產署表示,去年3月起辦理國有房地包租以來,截至今年9月,共 公告193戶,標脫148戶國有房地,標脫率達7成6,執行績效良好,明 年將持續篩選適當標的辦理國有房地包租,以擴大租賃住宅市場供給 。
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5 |
中華開發資本 |
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摘錄工商A8版 |
2024-10-29 |
當我們看到那些光鮮亮麗的企業財報時,要隨時思考現在成長的背 後,柴火到底從何而來,又能持續多久?
過去幾年,我評估過不少營收、客戶數都正處於高速成長的公司。 當一間公司成長強勁時,往往經營團隊、投資人很容易忽視其他風險 ,甚至產生一種公司「什麼都做對了」的錯覺,把所有的成長歸功於 強人CEO、產品優異、管理制度完善等等。
不過,有時真正的成長動能,可能跟大家設想的不一樣。
一間公司的成長無非就來自兩個維度:「外生成長」和「內生成長 」。
外生成長包括了「總經」與「產業」的增長紅利,而內生成長則包 括了「商業模式」與「營運效率」等增長因子。
很多時候,一間公司會突然高速成長,並不是它的商業模式、營運 管理多厲害,而是碰巧遇上行業紅利期,分得一杯羹而已。當紅利期 一過,公司又沒有新招因應的話,業績就會一落千丈。
我一直在想,該如何把腦中的這個想法,用圖像的方式呈現出來, 後來我在「寶可夢」遊戲中得到了靈感。
就像皮卡丘的「十萬伏特」、傑尼龜的「高壓水砲」、妙蛙種子的 「陽光烈焰」、小火龍的「噴射火焰」等集氣技能,這些招式雖然攻 擊力強,能給對方不少傷害,卻無法在比賽中頻頻使用。一旦放出第 一次大絕,還得重新集氣才能再出一次。
在我看來,前面提到的那些與「成長」相關的外生變數、內生變數 ,也如同「十萬伏特」、「高壓水砲」一樣,寶可夢們不可能永保放 電、噴水的狀態,再強的力量總有消退的時候。以下舉幾個影響成長 動能的例子:
■來來去去的產業紅利
例如,新冠疫情發生的前一兩年,許多產業都被迫推動數位轉型, 這讓很多網路新創不自覺地吃下了產業的「無敵星星」,營收也在2 022年暴增。
在普遍的樂觀氛圍下,不少團隊便開始擴編人事、大舉增加預算。 然而,無敵星星也有失效的一天,當紅利期一過,2023年的業績便開 始衰退,虧損也相較疫情前擴大。
■成功後的下墜引力
當猴子爬得愈高,大家就愈能看清牠的屁股。成功總伴隨一種下墜 引力,會將在位者拚命向下拉。好比行業先行者(First mover)雖 然率先拿下了競爭優勢、獲取超額利潤,但它現在的高獲利也必定吸 引更多同業加入,從而讓優勢難以輕易延續。
■失速的商業模式
我看過一些協助中小型品牌做跨境電商的公司,靠著老闆的人脈網 絡,一開始生意也做得有聲有色。
然而,中小型品牌有兩個風險,一是容易倒閉,二是好不容易它們 長大了,累積一定know-how後,就可能自己跑去當地Amazon、Lazad a、Shopee上架。一增一減下,這種商業模式自然難以持久(sustai nable)。
說實在的,這些變化早期通常是隱伏的,相當難去察覺。因此,緊 貼客戶、市場動態絕對是必要的。
我發現許多新創喜歡一次就跟大客戶簽個兩、三年長約,但要是市 場在這段期間發生了劇烈變化,公司就會變得後知後覺,直到對方不 續約時才發現問題。
因此,平時多聽客戶反饋,甚至是在合約期滿的好幾個月前,就去 找客戶談新合約,才不至於之後直接掉單、為時已晚。
此外,公司營收增速的減緩、毛利率細微的改變,其實也都暗示著 總體經濟、市場板塊,甚至是商業模式、營運效率正在悄悄變化中, 不可不慎。
總的來說,在跌過幾次跤後,現在的我習慣在評估案子時,不斷反 問自己:「眼前的成長動能到底從哪裡來,又可以持續多久?」甚至 進一步去想,「如果有一天,這些動能不在了,我們又是否有能力因 應?」 |
6 |
土地銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
今年以來因台股強漲,加上台股ETF投資熱潮持續,同步推升基金 規模,反映在國銀基金保管業務大幅成長,統計至9月底,公股銀行 基金保管規模平均較去年大增近6成,其中以華南銀行突破兆元居冠 ,成長幅度最多是土地銀行的143%。
隨美國聯準會(Fed)貨幣政策轉向,且AI科技題材引發樂觀情緒 ,激勵美股、台股創高峰,帶動基金規模增胖。統計至今年第三季底 ,整體公股銀行基金保管業務平均成長58%,以華銀保管金額1兆2, 639億元居冠,主要受惠今年新增保管兩檔熱門ETF元大台灣價值高息 (00940)及統一台灣高息動能(00939);其次第一銀行基金保管規 模逾8,000億元,彰化銀行與兆豐銀行也各達6,489億元及近4,000億 元,臺灣銀行與合庫銀行規模均逾2,000億元。
成長幅度方面,土銀年成長143%最多,但目前保管基金金額與檔 數為公股銀行中最少,僅29億元、21檔。土銀表示,未來持續朝向積 極與投信合作,增加保管基金規模及信託手續費收入,預計第四季將 新增保管二檔。
彰銀基金保管規模較去年同期成長逾100%,其中ETF占比逾6成。 彰銀指出,第四季到明年基金保管重點仍聚焦ETF指數型基金、多重 資產型基金及平衡型基金等。
臺銀基金保管規模較去年同期增加7成,成長幅度在公股銀排名第 三,其中光ETF就比去年大增122%,規模較大的是逾千億元的元大台 灣高息低波(00713)。臺銀說明,近年國內投信公司發行的ETF已成 為投資人主要理財商品,且預計明年投信將全力推展主動式ETF,為 強化未來基金保管業務,除仰賴通路共同努力IPO新基金的資金挹注 外,也將積極爭取擔任投信公司發行主、被動式ETF的保管銀行。
保管檔數部分,目前保管基金最多的是彰銀102檔,其次一銀有10 1檔,其他依序華銀89檔、兆豐銀近80檔、合庫銀70檔、臺銀及臺企 銀各63檔、土銀21檔。 |
7 |
臺灣銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
今年以來因台股強漲,加上台股ETF投資熱潮持續,同步推升基金 規模,反映在國銀基金保管業務大幅成長,統計至9月底,公股銀行 基金保管規模平均較去年大增近6成,其中以華南銀行突破兆元居冠 ,成長幅度最多是土地銀行的143%。
隨美國聯準會(Fed)貨幣政策轉向,且AI科技題材引發樂觀情緒 ,激勵美股、台股創高峰,帶動基金規模增胖。統計至今年第三季底 ,整體公股銀行基金保管業務平均成長58%,以華銀保管金額1兆2, 639億元居冠,主要受惠今年新增保管兩檔熱門ETF元大台灣價值高息 (00940)及統一台灣高息動能(00939);其次第一銀行基金保管規 模逾8,000億元,彰化銀行與兆豐銀行也各達6,489億元及近4,000億 元,臺灣銀行與合庫銀行規模均逾2,000億元。
成長幅度方面,土銀年成長143%最多,但目前保管基金金額與檔 數為公股銀行中最少,僅29億元、21檔。土銀表示,未來持續朝向積 極與投信合作,增加保管基金規模及信託手續費收入,預計第四季將 新增保管二檔。
彰銀基金保管規模較去年同期成長逾100%,其中ETF占比逾6成。 彰銀指出,第四季到明年基金保管重點仍聚焦ETF指數型基金、多重 資產型基金及平衡型基金等。
臺銀基金保管規模較去年同期增加7成,成長幅度在公股銀排名第 三,其中光ETF就比去年大增122%,規模較大的是逾千億元的元大台 灣高息低波(00713)。臺銀說明,近年國內投信公司發行的ETF已成 為投資人主要理財商品,且預計明年投信將全力推展主動式ETF,為 強化未來基金保管業務,除仰賴通路共同努力IPO新基金的資金挹注 外,也將積極爭取擔任投信公司發行主、被動式ETF的保管銀行。
保管檔數部分,目前保管基金最多的是彰銀102檔,其次一銀有10 1檔,其他依序華銀89檔、兆豐銀近80檔、合庫銀70檔、臺銀及臺企 銀各63檔、土銀21檔。 |
8 |
滙豐商銀 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
為加強員工專業技能,外銀積極為員工設計多元且個人化的培訓方 案,並針對新進員工以企業文化課程、業務流程和強化風險意識為主 軸培訓,達到快速適應職場文化和工作內容為重心,在職員工主要強 調全面學習專業技能,透過如線上與實體課程、學習平台、進修補助 等方式,鼓勵員工多元學習以提升專業知識,還強調ESG的學習以跟 上國際趨勢。
滙豐銀行指出,為員工提供多元化的線上與實體課程, 幫助從多方面充實技能與實力,對在職員工持續提供未來技能與ESG 相關的課程;對新進員工提供完整的文化、風險意識等重要課程,幫 助新人快速融入職場。並為幫助員工因應瞬息萬變的科技浪潮,持續 推出與AI相關的未來技能課程,例如敏捷思維、設計思維與成長思維 等。
星展銀行表示,員工發展計畫秉持「做中學(70%)」、「互相學 (20%)」和「課堂學(10%)」三大要素的學習模式,提供多元且 靈活的學習資源,並強調應用及學習動機。針對全體員工提供微學習 影片、學習型Podcast及國際化學習平台等資源,讓員工隨時隨地增 進專業知識;新進人員側重快速適應公司文化與業務流程的培訓,幫 助新人融入團隊,並發揮所長。
渣打銀行說明,持續推動及完善員工的學習管道及經驗,全方位學 習課程主要有兩大方向,一是全體員工法規相關教育訓練,即透過學 習平台自動配送相關必修e-learning課程給所有員工,內容包含行為 準則規範、洗錢防制、資訊安全、職場安全、性騷擾防治等課程。員 工需在指定期間內完成課程,清楚了解相關法規及要求,確保行事合 乎行為準則規範,並且符合監管機構的要求。
二是「diSCover」自主學習平台,平台主要聚焦六大核心技能,包 含領導、績效、永續、創新、數據與數位,及顧問式銷售,內容由全 球內外部專家及專業機構提供,並開放版主(Curator)功能,員工 可申請自行創作系列課程,更額外提供台灣員工每人每年6,000元進 修補助,供申請外部課程學習津貼,鼓勵多元化學習模式。
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9 |
星展銀行 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
為加強員工專業技能,外銀積極為員工設計多元且個人化的培訓方 案,並針對新進員工以企業文化課程、業務流程和強化風險意識為主 軸培訓,達到快速適應職場文化和工作內容為重心,在職員工主要強 調全面學習專業技能,透過如線上與實體課程、學習平台、進修補助 等方式,鼓勵員工多元學習以提升專業知識,還強調ESG的學習以跟 上國際趨勢。
滙豐銀行指出,為員工提供多元化的線上與實體課程, 幫助從多方面充實技能與實力,對在職員工持續提供未來技能與ESG 相關的課程;對新進員工提供完整的文化、風險意識等重要課程,幫 助新人快速融入職場。並為幫助員工因應瞬息萬變的科技浪潮,持續 推出與AI相關的未來技能課程,例如敏捷思維、設計思維與成長思維 等。
星展銀行表示,員工發展計畫秉持「做中學(70%)」、「互相學 (20%)」和「課堂學(10%)」三大要素的學習模式,提供多元且 靈活的學習資源,並強調應用及學習動機。針對全體員工提供微學習 影片、學習型Podcast及國際化學習平台等資源,讓員工隨時隨地增 進專業知識;新進人員側重快速適應公司文化與業務流程的培訓,幫 助新人融入團隊,並發揮所長。
渣打銀行說明,持續推動及完善員工的學習管道及經驗,全方位學 習課程主要有兩大方向,一是全體員工法規相關教育訓練,即透過學 習平台自動配送相關必修e-learning課程給所有員工,內容包含行為 準則規範、洗錢防制、資訊安全、職場安全、性騷擾防治等課程。員 工需在指定期間內完成課程,清楚了解相關法規及要求,確保行事合 乎行為準則規範,並且符合監管機構的要求。
二是「diSCover」自主學習平台,平台主要聚焦六大核心技能,包 含領導、績效、永續、創新、數據與數位,及顧問式銷售,內容由全 球內外部專家及專業機構提供,並開放版主(Curator)功能,員工 可申請自行創作系列課程,更額外提供台灣員工每人每年6,000元進 修補助,供申請外部課程學習津貼,鼓勵多元化學習模式。
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10 |
富邦產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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11 |
國泰產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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12 |
和泰產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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13 |
新安東京海險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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中信產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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南山產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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泰安產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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明台產險 |
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摘錄工商A 12 |
2024-10-29 |
國內主要銷售防疫保單的六大產險,經過數次現金增資後,所有產 險業資本結構明顯轉佳,根據最近一期資料顯示,產險「打斷手骨顛 倒勇」,各公司資本適足率都高於300%,不少公司目前RBC(資本適 足率)甚至高於疫情前的水準。
為彌補虧損大洞,銷售防疫險最多的前六大產險公司,大股東近二 年多次拿錢增資,根據金管會統計,從2022年開始各大產險即陸續辦 理現金增資,至2023年4月底時,富邦產險、國泰世紀產險、和泰產 險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資共1,1 25億元,但2022年底時仍有五家產險資本適足率仍是負數,即資本嚴 重不足狀態,依法必須再啟動增資。
金管會資料顯示,去年國內七家產險公司合計增資530.85億元,改 善財務結構,包括兆豐產險增資60億元、新安東京海上產險增資200 億元、富邦產險增資160億元、和泰產險增資45億元、中信產險增資 50億元、南山產險增資15億元;今年上半年續有二家產險辦現金增資 ,兆豐產增資45億元,法巴產增資1.5億元。
各產險經過數次現金增資再減資後,已使產險公司目前RBC幾都高 於300%,屬於優良等級,甚至有幾家公司RBC在500%以上,其中以 台產991%排名第一,第一保867%居次,台產日前董事會已通過今年 前三季稅後盈餘9.88億元,每股稅後盈餘2.73元,前三季獲利不但創 歷史同期新高,且超過去年全年稅後盈餘。
除台產、第一保資本適足率高於850%外,國內產險公司(不含外 國分公司)上半年資本適足率在500%以上有兆豐保、泰安產、明台 產等;500%~400%有新產、華南產、旺旺友聯、南山產及中信產等 。且兆豐產、泰安產、新光產、華南產、南山產、中信產、國泰產、 和泰產、新安東京海上及富邦產等的RBC甚至高於疫情前的水準。
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18 |
火星生技* |
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摘錄工商A 15 |
2024-10-29 |
聚焦大健康零售市場的火星生技(7731)攜手丟丟妹共創全新品牌 「Diu+」,借重火星生技強大的藥師與營養師團隊、電商操作經驗, 搭配3,400家藥妝藥局實體通路,藉由丟丟妹在網路直播市場的實力 ,雙方共同將新品牌獨立扶植為上市櫃公司。
Diu+已開發一系列咕嚕咕嚕超纖酵素、丟丟茶,及臉部清潔、保養 品,堅守「好用才會自己做來用」原則,由丟丟妹親身拓展至身旁親 友、員工都是見證員,讓她成為最有說服力的見證人。
該品牌首發咕嚕咕嚕超纖酵素自9月預購首月即創佳績,下一步將 在10月25日於實體通路上架,並同步於線上活動、雙北公車及捷運廣 告露出,提升品牌曝光度,以迎接第四季雙11、雙12銷售檔期。
Diu+定位在30至40歲,女性占65%、男性35%,致力造福更多民眾 丟掉負擔、美麗加分。透過火星生技自建B2B系統,聯合實體通路、 品牌官網、FB、蝦皮,精準觸及社群消費。丟丟妹期許新品牌:「客 人買過都會回購,人人都是Diu+最佳代言人。」
火星生技旗下陣容持續壯大,繼TAIZAKU、藥師健生活、樹飛雪及 inyouso後,10月併購黛后dr. hold,並鎖定小資女品牌瑞丹絲re’ Dance,將共同與Diu+深耕女性市場,滿足不同年齡層與多元消費需 求。 |
19 |
寶元數控 |
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摘錄工商A 16 |
2024-10-29 |
機器人控制器大廠寶元數控(4587),旗下的寶元智造公司,自創 系統家具品牌-寶元快客櫃,以工業4.0的製造技術、自主的全台連 鎖品牌,經營客製化高品質家具。
由於品牌獲得消費者的熱愛,在10月接單量大增,與9月相比,幾 乎翻倍成長,展現驚人的爆發力。
根據國際產業市場分析,全球家具產業在過去10年中穩步成長,預 計到2030年將達到8,886億美元。台灣家具製造業雖具備完整產業結 構,但面臨勞動力依賴高及經濟環境轉型等挑戰。寶元數控旗下寶元 智造,透過5G技術,推動智慧化和數位化轉型,為台灣家具製造業開 創新機遇。
寶元智造從門市現場3D軟體設計、客戶現場即時報價、雲端拆單、 廠內MES系統、CAD/CAM系統、CNC控制器、機器人、工班服務等等, 皆由寶元智造公司掌握自主技術與應用。兩年多來,以鉅資投入構建 領先的核心技術與品牌打造,在市場上終於開始展現巨大動能,預計 在明年有更大的成長力度。法人預估,寶元智造的發展,對母公司寶 元數控明年的營運動能,將有機會產生重大助益。
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20 |
精誠金融 |
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摘錄工商A 16 |
2024-10-29 |
精誠資訊子公司精誠金融科技將於12月下旬提出登錄興櫃及併送公 開發行申請,精誠金融科技為國內刷卡機端末設備市場龍頭,信用卡 收單授權系統與清分清算系統為台灣市占第一,是台灣少數擁有自行 開發及維運能力的支付服務提供商。
精誠金融科技總經理黃華勇表示,「精誠金融科技有六大獲利引擎 ,除了刷卡機端末設備、刷卡機維運暨特店商化服務以及信用卡相關 系統建置服務,長期居於台灣市場領先地位;去年投入三項面向特約 商店的服務開發,包含點數支付、電子發票加值中心及在本(10)月 推出第三方支付服務,在六大產品到位後,可望為精誠金融科技帶來 更大的成長力道,距離發展OMO零售一條龍的願景也更近一步。」
精誠金融科技推出第三方支付服務別於台灣現行提供支付服務內容 ,不再提供如超商物流或條碼付款等功能,反而類似Adyen或Checko ut.com的國際支付公司,專注完成收款效率,導入多元情境支付輔助 工具,提供方便的支付平台,對中小型店家將具吸引力。
以刷卡機端設備來看,精誠金融科技的市場占有率超過7成,8成以 上的收單銀行及大型電子支付與第三方支付業者都是客戶,今年新承 接的共用QR Code特店商化的服務及交通票證業端末設備維護業務, 也為將來的營收成長帶來機會與動能。
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